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Equipos Efectivos en Teletrabajo

¿Te enfrentas a los desafíos de gestionar un equipo a distancia? ¿Quieres aprender las estrategias y herramientas para crear un equipo cohesionado, productivo y motivado en el entorno del teletrabajo? Con nuestro curso podrás construir equipos en teletrabajo de alto rendimiento.

Por Alejandro Serrano | Especialista en Gestión de Proyectos y Agile Coach

👥 9.367
(84)
$13.99 USD $64.99 USD

Garantía de reembolso de 15 días

Este curso incluye:

▪️ 6h 35m de duración bajo demanda

▪️ 16 lecciones

▪️ 12 recursos descargables

▪️ Disponible en dispositivos móviles

▪️ Acceso para siempre

▪️ Idioma:

  • Español

▪️ Consultas ilimitadas

✦ Bonus: Set de Guías Descargables

⚑ Certificado de finalización

Lo que aprenderás

🟧 Conocerás los aspectos personales y profesionales que deben tener los integrantes de un equipo de trabajo enfocado en las tareas efectivas.

🟧 Identificarás los aspectos relevantes que se deben tener en consideración al conformar un equipo de trabajo.

🟧 Reconocerás el rol y las características del líder que conforman los equipos de trabajo efectivos. Al igual, que conocerás el rol de los integrantes del equipo como parte del proceso de co- creación.

🟧 Conocerás los conceptos claves que se deben tener en consideración para implementar con eficacia el teletrabajo en tu organización.

Contenido del curso
U1: Formación de equipos efectivos
  • Diferencia entre grupo y equipo
  • Formación de equipos: etapas y sugerencias
  • La confianza y el equipo 
  • Medición del desempeño
U2: Conceptos de valor para los equipos.
  • Formando equipos resilientes
  • Diversidad laboral
  • Manejo del estrés
  • Manejo de conflictos
U3: El Liderazgo
  • El liderazgo creativo
  • El liderazgo disruptivo
  • El proceso de co- creación
  • Liderazgo Creativo y Disruptivo en el Teletrabajo
U4: Proceso de co-creación
  • Teletrabajo: Ventajas, Desventajas e impacto
  • Tips de teletrabajo
  • Herramientas esenciales para el teletrabajo
  • Desafíos y oportunidades para la cocreación en el trabajo remoto
Evaluación del curso
  • Este curso contiene un examen final
G-Tools: Para estudiantes
  • Acceso exclusivo a herramientas de vanguardia para estudiantes: mejora tu empleabilidad, participa en eventos exclusivos, aprovecha nuestro asistente virtual inteligente y más.
⚑ Certificado de finalización
  • Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.
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Recursos descargables:

📎 Set de Guías Descargables:

▸ Ebook Equipos Efectivos en Teletrabajo.
▸ Ebook Power Manager Líder Efectivo.
▸ Ebook Manejo del Tiempo y Productividad
▸ Guía Tácticas para gestionar con personas difíciles en el trabajo.
▸ Guía Inteligencia Emocional para Líderes

Descripción

El teletrabajo parece haber llegado para quedarse, establecer equipos efectivos a distancia es todo un reto, las personas que lideran este tipo de equipos deben desarrollar nuevas competencias para lograr los objetivos de su empresa.

En este curso aprenderás todo lo necesario para conformar equipos de trabajo de teletrabajo eficientes, conocerás cuáles son las herramientas y metodologías de liderazgo más utilizadas.

Luego de ver esta formación no será para ti una preocupación que tu equipo se mantenga productivo en cualquier lugar de trabajo. ¡Inscríbete!

Empresas de todas las industrias invierten en el desarrollo de sus equipos con este curso de G-Talent y Alejandro Serrano

Customer Reviews

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Estela Acosta
Recomiendo este curso a usuarios que buscan un aprendizaje práctico

Recomiendo este curso a usuarios que buscan un aprendizaje práctico y quieren desarrollar las habilidades necesarias para liderar y gestionar equipos de teletrabajo de forma efectiva

A
Andrés Ferreira
Considero que este curso es una inversión valiosa para líderes

Considero que este curso es una inversión valiosa para líderes y equipos que buscan implementar el teletrabajo de forma exitosa. Los conocimientos adquiridos son aplicables a una amplia gama de áreas y organizaciones

D
Diana Navarro
Buenísimo

El contenido del curso es práctico y está adaptado a la realidad actual del teletrabajo. Los ejemplos y ejercicios me han permitido poner en práctica lo aprendido y enfrentar los desafíos que se presentan en este tipo de trabajo.

Ver más reseñas

Alejandro Serrano

Especialista en Gestión de Proyectos y Agile Coach

Sobre Alejandro Serrano

Especialista en Gestión de Proyectos y Agile Coach

Cuenta con más de 12 años de experiencia en el liderazgo y la optimización de equipos, es un experto en la implementación de metodologías ágiles y en la gestión de proyectos bajo el marco del PMI. Su enfoque se centra en la creación de equipos efectivos, especialmente en entornos de teletrabajo, y en la aplicación de marcos de trabajo que impulsen la productividad y el éxito en proyectos complejos.

Alejandro Serrano ha dedicado su carrera a la mejora continua de la gestión de equipos y proyectos, combinando su conocimiento en metodologías ágiles con su experiencia en la gestión de proyectos tradicionales bajo el marco PMI. A lo largo de su trayectoria, ha liderado equipos en diversos sectores, implementando estrategias que no solo mejoran la eficiencia, sino que también aumentan la satisfacción y el compromiso de los miembros del equipo.

Entre sus cursos más reconocidos se encuentran Equipos Efectivos en Teletrabajo, donde Alejandro enseña cómo liderar y gestionar equipos distribuidos geográficamente, asegurando la comunicación fluida y la colaboración efectiva, así como el curso Agile Coach, con el cuál ha ayudado a numerosas organizaciones a adoptar y adaptar metodologías ágiles, mejorando la capacidad de sus equipos para responder a cambios y entregar valor de manera continua.

¿Qué hace a Alejandro diferente?

▪️ Experiencia Integral en Gestión de Proyectos: Alejandro combina lo mejor de las metodologías ágiles y tradicionales, brindando una perspectiva completa sobre cómo gestionar equipos y proyectos de manera efectiva.
▪️ Especialización en Teletrabajo: Su curso sobre Equipos Efectivos en Teletrabajo es esencial para líderes que buscan maximizar la productividad y cohesión en equipos remotos.
▪️ Enseñanza Basada en la Práctica: Con un enfoque en la aplicación práctica, Alejandro asegura que sus estudiantes puedan implementar de inmediato las técnicas aprendidas para mejorar la gestión de sus proyectos y equipos.

Si estás buscando mejorar tus habilidades en la gestión de proyectos, liderar equipos efectivos en teletrabajo, o adoptar metodologías ágiles en tu organización, Alejandro Serrano es el instructor que necesitas.

Descubre el valor añadido: G-Tools y mucho más

Además de contenido de alta calidad, este curso te brinda acceso a G-Tools, una suite de herramientas y recursos diseñados para potenciar tu aprendizaje y tu carrera profesional.

Recursos de apoyo de empleabilidad, eventos en vivo y aprovecha la inteligencia artificial de Aixa.IA para resolver tus dudas en cualquier momento.

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