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Planificación y Programación de Mantenimiento Industrial | G-Talent.Net

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Planificación y Programación de Mantenimiento Industrial

Descubre la importancia de la Planificación y Programación de Mantenimiento Industrial para optimizar tus procesos y aumentar la eficiencia de tu empresa. Aprende a desarrollar un plan de mantenimiento efectivo y a gestionar adecuadamente los recursos para mantener tu maquinaria en óptimo estado. ¡Mejora tu productividad con este curso!

Por Milton Chumpitaz | Ingeniero Industrial | MBA Gerencial

👥 2.760
(10)
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Este curso incluye:

▪️ 19h 38m de duración bajo demanda

▪️ 56 lecciones

▪️ 31 recursos descargables

▪️ Disponible en dispositivos móviles

▪️ Acceso para siempre

▪️ Idioma:

  • Español

▪️ Consultas ilimitadas

Materiales Complementarios

⚑ Certificado de finalización

Lo que aprenderás

🟧 Adquirirás las herramientas necesarias para implementar un plan de mantenimiento efectivo, optimizando la operación de equipos y reduciendo costos operativos en tu empresa.

🟧 Aprenderás a gestionar tanto la planificación como la programación del mantenimiento, aplicando estrategias basadas en mejores prácticas y adaptadas a las necesidades reales de la industria.

🟧 Descubrirás cómo maximizar el rendimiento de tus recursos, gestionando paradas de planta, analizando indicadores de eficiencia y elaborando presupuestos precisos para el departamento de mantenimiento.

🟧 Conocerás cómo medir la gestión de mantenimiento mediante indicadores clave de rendimiento (KPI), asegurando la mejora continua de los procesos industriales.

Contenido del curso
U1: El Mantenimiento en las Industrias
  • El Mantenimiento
  • Los Tipos de Mantenimiento
  • Glosario de términos de Mantenimiento
  • Estructura de un departamento de Mantenimiento
U2: La Planificación
  • La Planificación (concepto y proceso)
  • La Planificación de Mantenimiento en la actualidad
  • Beneficios de Planificar el mantenimiento
  • El Planner o Planificador de Mantenimiento
U3: La Programación
  • La Programación (concepto y proceso)
  • Beneficios de Programar el Mantenimiento
  • El Programador o Scheduler 
  • Límites entre Planificación y Programación
U4:El Mega Proceso de Mantenimiento
  •  El Mega proceso de Mantenimiento
  • La Mejora Continua
  • La Gestión de Activos (ISO:55001)
  • Mantenimiento y Operaciones (TPM y 5´s)
U5: El Plan de Mantenimiento
  • El Plan de Mantenimiento (definición, estrategias, tácticas)
  • Quienes elaboran los Planes de mantenimiento
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
  • Pasos para elaborar un Plan de Mantenimiento
U6: Elaboración de un Plan de Mantenimiento - Part I
  • Eligiendo la Metodología
  • Reconociendo un Proceso de la Planta
  • Creando un árbol de equipos  (Taxonomía)
  • Elaborando Códigos de activos
U7: Elaboración de un Plan de Mantenimiento - Part II
  • Levantando información (EGI)
  • Elaborando la Criticidad de Equipos
  • Eligiendo la Táctica de mantenimiento
  • Elaborando el alcance de trabajo
U8:Elaboración de un Plan de Mantenimiento - Part III
  • Creando el Plan de Mantenimiento (Hojas de Ruta / cartillas)
  • Elaborando los Procedimientos de Trabajo
  • Ingresando el Plan a un CMMS o ERP
  • Integrando y Corriendo un Plan de Mantenimiento
U9: Las Órdenes de Trabajo
  • Las Órdenes de Trabajo (Work Orders)
  • Tipos y Prioridad de Órdenes de Trabajo
  • El Backlog (definición y cálculo)
  • Gestionando la Mano de Obra
U10: El Programa Semanal de Mantenimiento
  • El Proceso de Programación de Mantenimiento
  • El Programa Semanal
  • El Paquete de Trabajo (Workpackage)
  • El Analista de Materiales
U11: Gestión de Paradas de Planta
  • La Parada de Planta (turnaround management)
  • La Parada de Planta como Proyecto
  • Características de una Parada de Planta
  • Gestión eficiente de una Parada de Planta
U12: Indicadores de Mantenimiento
  • Indicadores de Planificación y Programación
  • Indicadores de Clase Mundial
  • Indicadores de Costos de Mantenimiento
  • Indicadores de Eficiencia General de equipos (OEE)
U13: Ingeniería y Confiabilidad de Mantenimiento
  • El área de Ingeniería y Confiabilidad de Mantenimiento
  • Los Diagramas
  • Las Gráficas
  • Modo de Falla, Efectos y Análisis de Criticidad (FMECA)
U14: El Presupuesto de Mantenimiento
  • El Presupuesto de Mantenimiento (Budget)
  • Opex y Capex
  • Los Servicios especiales
  • Elaborando un Presupuesto de Mantenimiento Base Cero
Evaluación del curso

Este curso contiene un examen final

G-Tools: Para estudiantes

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Recursos descargables:

📎 Set de Guías Descargables:

▸ Libro digital
▸ Prácticas
▸ Plantilla o Formato

Descripción

✔️ ¿Quieres llevar tus habilidades de gestión de mantenimiento al siguiente nivel y garantizar el funcionamiento óptimo de equipos y maquinaria en entornos industriales? Con nuestro curso de Planificación y Programación de Mantenimiento Industrial, aprenderás a diseñar estrategias que transformen la productividad de tu empresa.

Este curso ha sido cuidadosamente diseñado para proporcionarte una formación práctica y aplicable, con herramientas que te permitirán gestionar con éxito cualquier proceso de mantenimiento industrial, desde la planificación hasta la ejecución. Al finalizar, estarás capacitado para optimizar la eficiencia operativa, reducir el tiempo de inactividad de los equipos y aumentar la confiabilidad de los mismos.

¿Qué te ofrecemos?

▸ Metodología teórica y práctica: Combina el aprendizaje de conceptos clave con su aplicación real.

▸ Casos de estudio: Enfrentarás situaciones reales para que puedas implementar de inmediato lo aprendido.

▸ Acceso a recursos exclusivos: Material descargable y acceso ilimitado para que estudies a tu ritmo y repases las lecciones cuando lo necesites.

Este curso está diseñado para que obtengas las habilidades necesarias para destacar en el mundo de la gestión de mantenimiento.

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Empresas de todas las industrias invierten en el desarrollo de sus equipos con este curso de G-Talent y Milton Chumpitaz

Customer Reviews

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J
Jhonatan Bayona
Muy recomendado

Un curso muy recomendado, el instructor posee un gran conocimiento

P
Pedro A Sanchez
Exelente

Un curso muy practica para aquell9s que estan en la industria de mantenimientos

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EDUARD VOLCAN
Instructores expertos y dispuestos a ayudar.

La metodología utilizada combina teoría y práctica, lo que ayuda a aplicar los conceptos en situaciones reales del entorno industrial.

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LIDIA LOZADA
Casos de estudio que ilustran desafíos reales.

Las herramientas y software presentados son actuales y relevantes, lo que permite una mejor preparación para el mercado laboral.

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GLEISY AGUILAR
Confianza renovada para implementar planes de mantenimiento.

Se proporciona material de apoyo que complementa las clases, lo que facilita la revisión y el estudio posterior.

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ROBERT HOLGUIN
Excelente curso, aumentando mis conocimientos y hablidades.

Los instructores son expertos en la materia y están siempre dispuestos a resolver dudas, lo que enriquece la experiencia de aprendizaje.

K
KARINA GONZALEZ
Material de apoyo útil para el estudio.

La duración del curso es adecuada, permitiendo un aprendizaje profundo sin ser abrumador.

A
ANDERSON BERMUDEZ
Metodología práctica que aplica conceptos a la realidad.

Los contenidos son claros y están bien estructurados, lo que permite seguir el ritmo del aprendizaje sin dificultades.

Y
YAZANNY CARREÑO
Curso claro y bien estructurado, fácil de seguir.

El curso ofrece una visión integral sobre la planificación y programación del mantenimiento, con ejemplos prácticos que facilitan la comprensión.

L
LUIS PURROY
Enfoque integral sobre planificación y programación.

Al finalizar, se siente una gran confianza en la capacidad para implementar un plan de mantenimiento eficaz en cualquier industria.

Milton Chumpitaz

Ingeniero Industrial | MBA Gerencial

Sobre Milton Chumpitaz

Ingeniero Industrial | MBA Gerencial

Milton es un destacado profesional en el ámbito de la ingeniería industrial, con más de 20 años de experiencia en el sector privado y público. Ha desarrollado su carrera en empresas de primer nivel como Minera Yanacocha, Minera Vale, Minera Shahuindo, Minera Volcán, Minera El Brocal, Woodgroup PSN, Bureau Veritas y Schneider Electric, ocupando posiciones clave como Gerente de Operaciones, Tender Manager, Planner Senior y Jefe de Planeamiento y Operaciones.

Con una sólida formación académica, Milton es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Privada del Norte (UPN), posee un MBA Gerencial de Centrum (PUCP) y es Técnico en Electrotecnia Industrial por Tecsup. Su amplia experiencia incluye conocimientos en Control de Costos, respaldados por certificaciones de AACE y PMI, así como Diplomados en Gerencia de Proyectos, Gestión de Operaciones y Gestión de Mantenimiento, además de su labor como consultor en Planeamiento Estratégico Empresarial.

¿Por qué elegir aprender con Milton Chumpitaz?

▪️ Experiencia diversa: Más de 20 años en el sector, con un enfoque práctico y estratégico en operaciones y planificación.

▪️ Expertise en control de costos: Conocimientos sólidos en AACE y PMI, lo que garantiza una comprensión integral de la gestión de proyectos y costos.

▪️ Metodología aplicada: Milton comparte su experiencia real en la optimización de procesos, brindando un aprendizaje práctico y aplicable a tu carrera profesional.

▪️ Transformación garantizada: Sus cursos están diseñados para dotarte de las herramientas necesarias para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas en tu organización.

¡No pierdas la oportunidad de aprender de un experto como Milton Chumpitaz y lleva tus habilidades de gestión operativa al siguiente nivel! Inscríbete ahora en su curso y transforma la manera en que abordas los desafíos en tu carrera.

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Además de contenido de alta calidad, este curso te brinda acceso a G-Tools, una suite de herramientas y recursos diseñados para potenciar tu aprendizaje y tu carrera profesional.

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