Descifrando el talento de la nueva generación: Claves para atraer y retener a los mejores

El panorama laboral está en constante evolución, y la incorporación de la nueva generación de talento al mercado ha traído consigo una ola de cambios. Para las empresas, resulta crucial comprender las características, motivaciones y expectativas de estos jóvenes profesionales si desean seguir siendo competitivas. En este artículo, te presentaremos las claves para descifrar el talento de la nueva generación y así atraer y retener a los mejores.

La nueva generación de talento, también conocida como Generación Z, está conformada por aquellos individuos nacidos entre mediados de la década de los 90 y principios del 2010. Se trata de una generación nativa digital, altamente conectada y con una gran capacidad de aprendizaje. Además, se caracterizan por ser independientes, emprendedores y con un fuerte sentido de responsabilidad social.

• Nativos digitales: Han crecido rodeados de tecnología y la utilizan de forma natural para comunicarse, aprender y trabajar.
• Altamente conectados: Están constantemente conectados a internet y a las redes sociales, lo que les permite estar informados y en contacto con personas de todo el mundo.
• Gran capacidad de aprendizaje: Son autodidactas y están dispuestos a aprender cosas nuevas de forma constante.
• Independientes: Son autónomos y toman sus propias decisiones.
• Emprendedores: Tienen iniciativa y buscan crear sus propios negocios.
• Responsabilidad social: Se preocupan por el medio ambiente y las causas sociales.

A diferencia de las generaciones anteriores, el talento joven no busca únicamente un buen salario y estabilidad laboral. Para ellos, existen otros factores que resultan igual de importantes, como:

• Propósito y significado: Los jóvenes quieren trabajar en empresas que tengan un impacto positivo en el mundo y que estén alineadas con sus valores personales.
• Equilibrio entre vida laboral y personal: Buscan flexibilidad horaria y la posibilidad de trabajar en remoto para poder conciliar su vida profesional con la personal.
• Oportunidades de crecimiento: Desean estar en constante aprendizaje y desarrollo profesional, por lo que valoran las empresas que ofrecen oportunidades de formación y capacitación.
• Ambiente de trabajo positivo: Buscan un ambiente de trabajo colaborativo, inclusivo y donde se valore la diversidad.
• Reconocimiento y recompensa: Aprecian el reconocimiento a su trabajo y la posibilidad de recibir recompensas no monetarias, como tiempo libre o experiencias.

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• Búsqueda de sentido: Quieren sentir que su trabajo tiene un impacto positivo en el mundo.
• Desarrollo profesional: Desean seguir aprendiendo y creciendo profesionalmente.
• Autonomía: Buscan ser independientes y tomar sus propias decisiones.
• Flexibilidad: Valoran la flexibilidad horaria y la posibilidad de trabajar en remoto.
• Reconocimiento: Aprecian el reconocimiento a su trabajo y la posibilidad de recibir recompensas.

Para atraer y retener al talento de la nueva generación, las empresas deben adaptarse a sus necesidades y expectativas. Algunas estrategias que pueden implementar son:

• Definir un propósito claro: Comunicar claramente la misión, visión y valores de la empresa y cómo el trabajo de cada individuo contribuye a un impacto positivo.
• Fomentar el equilibrio entre vida laboral y personal: Implementar políticas de flexibilidad horaria, trabajo en remoto y desconexión digital.
• Crear un programa de desarrollo profesional: Ofrecer oportunidades de formación y capacitación para que los empleados puedan desarrollar sus habilidades y conocimientos.
• Generar un ambiente de trabajo inclusivo: Fomentar una cultura de colaboración, respeto e inclusión donde todos se sientan valorados.
• Implementar un sistema de reconocimiento y recompensa: Reconocer los logros de los empleados y ofrecer recompensas atractivas, tanto monetarias como no monetarias.
• Promover el bienestar: Ofrecer beneficios que promuevan el bienestar físico y mental de los empleados, como planes de salud, gimnasio, guardería, etc.
• Brindar oportunidades para la innovación: Fomentar la creatividad y la innovación entre los empleados, dándoles la posibilidad de proponer nuevas ideas y participar en proyectos innovadores.
• Utilizar la tecnología para mejorar la experiencia del empleado: Implementar herramientas tecnológicas que faciliten el trabajo

• Utilizar las redes sociales para el reclutamiento: Las redes sociales son una excelente herramienta para encontrar y conectar con talento joven. Las empresas pueden crear perfiles en las plataformas más populares, como LinkedIn, Facebook e Instagram, y utilizarlas para publicar ofertas de trabajo, compartir información sobre la cultura de la empresa y conectar con potenciales candidatos.
• Ofrecer un proceso de reclutamiento atractivo: El proceso de reclutamiento debe ser eficiente, transparente y atractivo para los candidatos. Las empresas deben evitar procesos largos y complicados, y utilizar herramientas tecnológicas para agilizar el proceso.
• Brindar una buena experiencia de onboarding: La experiencia de onboarding es el primer contacto que tiene un nuevo empleado con la empresa. Es importante que sea una experiencia positiva que ayude al empleado a integrarse rápidamente a la cultura de la empresa y a sentirse valorado.
• Invertir en la formación de los empleados: La formación es clave para el desarrollo profesional de los empleados y para que se sientan comprometidos con la empresa. Las empresas deben ofrecer oportunidades de formación en diferentes áreas, como habilidades técnicas, habilidades blandas y conocimiento del sector.
• Promover la comunicación interna: Es importante que exista una buena comunicación entre la empresa y sus empleados. Las empresas deben crear canales de comunicación efectivos para que los empleados puedan expresar sus ideas, sugerencias y preocupaciones.
• Fomentar el feedback: El feedback es una herramienta valiosa para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño. Las empresas deben crear una cultura donde el feedback se dé de manera regular y constructiva.
• Ofrecer oportunidades de crecimiento: Los empleados jóvenes buscan oportunidades para crecer profesionalmente. Las empresas deben ofrecer oportunidades de promoción, rotación de puestos y participación en proyectos desafiantes.
• Reconocer y recompensar el logro: Es importante reconocer y recompensar los logros de los empleados. Las empresas pueden implementar un sistema de reconocimiento formal o informal, y ofrecer recompensas tanto monetarias como no monetarias.
• Crear un ambiente de trabajo positivo: Un ambiente de trabajo positivo es clave para atraer y retener talento . Las empresas deben crear un ambiente donde los empleados se sientan valorados, respetados y parte de un equipo.

• Google: Google es conocida por su cultura de trabajo innovadora y flexible. La empresa ofrece a sus empleados una gran cantidad de beneficios, como gimnasio, guardería y comida gratis. Además, Google invierte mucho en la formación y el desarrollo de sus empleados.
• Salesforce: Salesforce es otra empresa que se destaca por su cultura de trabajo positiva. La empresa ofrece a sus empleados flexibilidad horaria, trabajo en remoto y una gran cantidad de oportunidades para el desarrollo profesional. Además, Salesforce está comprometida con la diversidad y la inclusión, y ha creado un ambiente de trabajo donde todos se sienten bienvenidos.
• Netflix: Netflix es una empresa que ha sabido adaptarse a las nuevas tendencias del mercado laboral. La empresa ofrece a sus empleados una gran cantidad de flexibilidad, tanto en cuanto a su horario de trabajo como a su lugar de trabajo. Además, Netflix está comprometida con la transparencia, y comparte información sobre su desempeño financiero con todos sus empleados.

El talento de la nueva generación representa una gran oportunidad para las empresas que estén dispuestas a adaptarse a sus necesidades y expectativas. Al comprender sus características y motivaciones, las empresas pueden crear un entorno de trabajo atractivo y competitivo que les permita atraer y retener a los mejores. Invertir en el talento joven es invertir en el futuro de la empresa.